在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，消費(fèi)市場(chǎng)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大引擎。中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)去年底的表態(tài)強(qiáng)調(diào)了金融政策應(yīng)積極配合財(cái)政和社會(huì)政策，優(yōu)先支持消費(fèi)市場(chǎng)的恢復(fù)與擴(kuò)張，進(jìn)而加大金融服務(wù)對(duì)內(nèi)需的支持力度。在這樣的政策背景和市場(chǎng)需求下，消費(fèi)金融和零售金融服務(wù)行業(yè)迎來了快速發(fā)展的春天，而科技的強(qiáng)力支撐成為這一發(fā)展不可或缺的助力。百融云創(chuàng)，作為行業(yè)的佼佼者，為金融機(jī)構(gòu)的信貸管理注入了數(shù)智化的活水，全流程解決方案覆蓋了從精準(zhǔn)營(yíng)銷到數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

精準(zhǔn)營(yíng)銷

隨著新增獲客成本高企，消費(fèi)金融重心逐漸向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。向存量要效益、要增益，開拓盈利增長(zhǎng)第二曲線成為金融機(jī)構(gòu)的重要命題。

百融云創(chuàng)構(gòu)建一個(gè)數(shù)字驅(qū)動(dòng)、渠道協(xié)同、批零聯(lián)動(dòng)、運(yùn)營(yíng)高效的精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，借由百融云創(chuàng)精準(zhǔn)營(yíng)銷解決方案，金融機(jī)構(gòu)能夠在營(yíng)銷方式上化被動(dòng)為主動(dòng)，建立覆蓋全量客戶的主動(dòng)營(yíng)銷能力，實(shí)現(xiàn)由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)換。

在某國(guó)有銀行信貸全行級(jí)零售業(yè)務(wù)中，百融云創(chuàng)為其定制的AI模型包括儲(chǔ)蓄、資管等9類場(chǎng)景，全部客群模型的KS均達(dá)到0.35至0.55，對(duì)象區(qū)分能力強(qiáng)而穩(wěn)定，該行營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率可提升2至3倍。

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)

在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，百融云創(chuàng)構(gòu)建了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案，幫助金融機(jī)構(gòu)高效滿足各個(gè)消費(fèi)群體在不同階段、不同場(chǎng)景的消費(fèi)需求。在某股份制銀行信用卡業(yè)務(wù)中，百融云創(chuàng)圍繞百姓衣食住行各個(gè)領(lǐng)域構(gòu)建了一個(gè)龐大的運(yùn)營(yíng)生態(tài)，在這個(gè)生態(tài)中百融云創(chuàng)發(fā)揮著中樞的作用，一端鏈接著多場(chǎng)景支付平臺(tái)，如微信、支付寶、京東錢包、云閃付等；一端鏈接著京東、淘寶、天貓、美團(tuán)等全品類線上消費(fèi)場(chǎng)景；一端鏈接著萬達(dá)廣場(chǎng)、華潤(rùn)萬家、永輝超市、屈臣氏、麥當(dāng)勞、星巴克等400余家線下連鎖店。

總的來說，百融云創(chuàng)的服務(wù)不僅僅是一個(gè)營(yíng)銷工具，更是一個(gè)全方位的數(shù)字化解決方案提供商。它通過整合線上線下資源、運(yùn)用高端的技術(shù)手段、提供定制化的服務(wù)，幫助銀行和其他金融機(jī)構(gòu)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，同時(shí)也為消費(fèi)者帶來了更加豐富和便利的金融服務(wù)體驗(yàn)。隨著消費(fèi)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和變化，百融云創(chuàng)的這種模式有望成為行業(yè)的新標(biāo)桿。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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