本文來自微信公眾號：明亮公司（ID：suchbright），作者：羅賓，嘉賓：周健工（未盡研究創(chuàng)始人），原文標題：《對話未盡研究周健工：通用AI將推動中國垂直模型應用，訂閱制模式將更普遍》，題圖來自：明亮公司（圖為周健工）

【資料圖】

ChatGPT在2022年底發(fā)布，開啟了通用人工智能的時代。大模型在互聯(lián)網和數(shù)字技術的基礎之上，成為一種通用技術。今年5月初，未盡研究發(fā)布了《通用AI，通用技術，通向何方》報告（下稱“報告”）；近日，明亮公司對話了未盡研究創(chuàng)始人周健工，他分享了通用AI的未來和大模型的中國之路。

報告指出，中美在AI領域整體的差距本來并不是很大。但自從GPT-3不再開源之后，中國在生成式人工智能和語言大模型領域變成了追隨者。而中國科技企業(yè)趕超美國的機會，目前并不在通用語言大模型方面，而是在通用大模型的能力邊界之外進行創(chuàng)新，如多模態(tài)的技術創(chuàng)新，以及中國比美國更大的應用與市場空間。

報告顯示，中國目前可用于大模型訓練的悟道語料庫，包括文本、圖文和對話數(shù)據(jù)集，最大的僅5TB，其中開源的文本部分僅為200GB。另外一個開源的中文本數(shù)據(jù)集CLUECorps為100G。相比之下，GPT-3的訓練數(shù)據(jù)量，以英語為主，達到了45TB。

中國的數(shù)據(jù)要素市場逐步形成，定制和加工語料數(shù)據(jù)的企業(yè)大量出現(xiàn)。中國的大模型和AI訓練，需要更豐富通用的開源語料庫。以漢語為主的通用語料庫，同時獲取英語的開源和授權使用的數(shù)據(jù)集，才能建立起立足中國、匯集全人類智慧的大模型。

“人工智能正在吃掉軟件。”周健工表示，幾乎所有的互聯(lián)網應用都產生了重新做一遍的機會。特別是移動端的未來，或許變革會比桌面端更激烈，涉及到智能手機的未來由誰定義。在智能手機中部署個性定制化的大模型是未來的一種趨勢，這就需要手機從底層芯片、操作系統(tǒng)到應用程序的改變和創(chuàng)新。

周健工還指出，對于中國通用AI企業(yè)的商業(yè)化方向，投資機構目前更看好將合適的場景、成熟的業(yè)務深度和豐富的數(shù)據(jù)積累和大模型結合起來的應用領域。同時，提供大模型訓練和應用中間態(tài)服務的公司，包括數(shù)據(jù)質量與標注、向量化數(shù)據(jù)庫、模型及計算優(yōu)化等，在中國也將有很高商業(yè)價值。

在創(chuàng)辦未盡研究之前，周健工曾擔任第一財經CEO、福布斯中文版總編輯，還著有《橫越未知：從無限勞動力到無限計算力》。

以下系精編整理的對話節(jié)選（Q：明亮公司，A：周健工）：

一

中國科技企業(yè)的投入集中于性價比高的創(chuàng)新階段，OpenAI的股權投資形式無法在中國復制

Q：報告提到中國企業(yè)在通用型AI大模型面臨的幾項挑戰(zhàn)：算力限制、中文語料數(shù)據(jù)等等，其中一項是資金的投入與“巨頭有較大落差”，如何理解這種落差和公司商業(yè)模式、核心競爭力之間的關系？除了營利能力之外，對于中國的大公司來說，是否有其他因素限制了對于技術的投入？

A：ChatGPT從1到4所需的累計投入量是巨大的，從以往的數(shù)十億美元到今年初微軟的百億美元，當然其中一些投入是以算力交付的。OpenAI先是以非營利組織的形式而存在，而在這個階段就能長期大量投入于技術，沒有任何一家中國企業(yè)可以做到。中國企業(yè)不會在一個非常不確定的、信仰級別的技術路線上有這種級別的投入。

OpenAI一邊研究ChatGPT這樣的模型，一邊尋找應用場景，所以微軟開始投資聯(lián)手。我認為這也是微軟的一項很精明的投資。微軟CEO納德拉認定未來科技公司都會轉向人工智能的競爭，但谷歌一直以來引領了人工智能的變革，且凝聚了AI領域最好的人才。由于微軟清晰的戰(zhàn)略，它敢于投入大量資金，而且它商業(yè)中的精明體現(xiàn)在它投入的很多是算力，它可以借助OpenAI開發(fā)大模型而圍繞AI所需的高級算力重構微軟的云服務。

年初至今，作為萬億市值的上市公司，微軟市值漲幅仍有約20~30%，說明它的投入已經被資本市場認可，被給予高估值。GPT-4推出后，微軟將其應用在各個產品線中，體現(xiàn)出微軟的思路非常清晰。從商業(yè)回報看，微軟100億美元的投入對應了千億美元市值的擴大，回報率也足夠高。但是VC、PE們所謂的估值體系、投資邏輯、交易結構等完全不適用于OpenAI的LP。所以第一點，從中國巨頭企業(yè)到初創(chuàng)公司，都沒辦法按照OpenAI的股權投資協(xié)議模式進行投入。

第二，如果將中國科技巨頭和美國巨頭對比，我們也在3年間跟蹤了全球研發(fā)2500強企業(yè)，每年的研發(fā)支出上，谷歌、亞馬遜等美國科技巨頭靠前，中國除了華為外，其他公司雖然支出也不少，但與美國還有很大差距。

第三，除了研發(fā)支出，還有幾點是中國科技企業(yè)無法與美國相比的，美國巨頭的云做得很強大，很多都有自己的操作系統(tǒng)，另外很多也做了自己的硬件系統(tǒng)，做了芯片和基礎軟件，垂直整合程度很高。中國巨頭主要是在自己的應用里做社交、電商、視頻等業(yè)務擴展，而圍繞技術和生態(tài)布局比較欠缺。當一波技術浪潮來的時候，其實一直在做準備的企業(yè)才能接得住。

Q：除了是否能長期大量投入、商業(yè)模式區(qū)別，中國公司相比美國受到更多政策限制，是否導致了中美公司發(fā)展空間不同？

A：我認為不完全是政策的原因。相反，在中國的互聯(lián)網、移動互聯(lián)網時代，創(chuàng)新環(huán)境是比較好的，只是前兩年開始的整頓，平臺經濟仍然在調整適應新常態(tài)之中。而且中國科技巨頭的崛起，既受益于當時的美元基金，還受益于國內相對有利的保護，谷歌、Facebook當時都退出了中國市場。

Q：中國科技企業(yè)的研發(fā)投入和創(chuàng)新都是跟隨型的，這里有哪些主要原因？

A：中國還是處于應用創(chuàng)新階段，它的特點就是性價比是最好的，因為引領創(chuàng)新的成本巨大，更別說其中有很多創(chuàng)新的嘗試是失敗的。對中國來說最大的好處在于它的不確定性和試錯成本都大幅降低了。GPT-2公開之后，你能大概知道它是怎么做的，成本多少，而且我們也知道1000億參數(shù)以上就會“涌現(xiàn)”出一些泛化和通用的智能，跟著做就行了。

二

大模型在C端有望開辟新的商業(yè)模式，尤其是訂閱制付費

Q：平臺經濟的科技公司這兩年處于逆風狀態(tài)，現(xiàn)在它們也紛紛做了自己的大模型，哪些公司更容易走出來？

A：我認為對這件事看得比較有耐心的是騰訊和字節(jié)，除了已經發(fā)布了大模型應用的大廠之外，這兩家比較值得期待，甚至可以期待做出世界級的應用產品。

Q：騰訊的價值邏輯是什么？

A：大家能想到的一些非常值得期待的應用，都能跟騰訊的產品有聯(lián)系，比如未來每個人都會有一個定制的模型或機器人去為他提供服務，那么微信就自帶這種場景；企業(yè)服務方面AI化的空間很大。

第二，在數(shù)據(jù)量角度看，中國在開源數(shù)據(jù)上有一個短板，目前僅憑漢語的公開數(shù)據(jù)，無法訓練出GPT-3.5/4這樣的大模型。但國內非公開、非開源的數(shù)據(jù)是不缺的，比如電商、知乎、小紅書、B站、微信公眾號、QQ生態(tài)及騰訊的一些游戲生態(tài)數(shù)據(jù)，這些構成了非常有價值的語料和多模態(tài)數(shù)據(jù)庫。

第三，騰訊有自己的云，有十多億級用戶群，有應用場景。而且騰訊非常善于做產品，C端對AI產品目前還有一定的寬容度，所以只要騰訊推出大家能接受的產品，并在爭議和反饋中去快速迭代，產品體驗就可能會越來越好。

Q：字節(jié)除了視頻，還有什么優(yōu)勢？

A：首先，它正在獲取一流人才，原阿里達摩院大模型M6帶頭人楊紅霞加入了字節(jié)，她可能是中國最好的語言生成模型科學家。另外，字節(jié)有得天獨厚的產品閉環(huán)。它的整個產品都建立在算法基礎之上，本身就是非常先進的人工智能。

字節(jié)已經是國內平臺公司中最大的云服務用戶，最近TikTok上開始推出抖索機器人；而現(xiàn)在很多人做多模態(tài)的文字生成圖片或文字生成視頻，就是為了放在抖音或TikTok上，字節(jié)的產品就是有些多模態(tài)生成式AI應用的歸宿。相比之下，其他公司花很大成本打磨技術、產品，但并沒有弄清楚用在哪里能掙錢。

Q：它們需不需要單獨考慮模型的商業(yè)模式，還是只是作為入口或免費應用？

A：我覺得這兩家公司優(yōu)先考慮的可能還是把大模型應用有效地集成到平臺上。就像谷歌這樣的大公司一樣，雖然它有技術，而且技術參數(shù)不比ChatGPT差，但它還是很慎重。

而且其實有人計算過，大模型的推理和搜索結合起來的成本很高，比如當GPT-4和Bing結合起來，體現(xiàn)為為每個搜索用戶提供免費的聊天機器人功能，每個query的成本可能會是提供單一搜索功能的5~10倍，所以谷歌推出了縮小版的聊天機器人Bard。縮小版是因為它也在測試，因為不確定聊天機器人服務帶來的成本，對搜索業(yè)務會帶來多少沖擊。

OpenAI已將Bing作為ChatGPT的默認搜索引擎，但Bing的流量增長最近也開始放緩了，所以微軟的搜索+聊天機器人的模式是否能顛覆現(xiàn)有搜索市場還需繼續(xù)觀望。現(xiàn)在谷歌的搜索市場份額還不能被撼動。

Q：中國的用戶對ChatGPT這樣的產品不一定有付費習慣，我們應該把它理解為一個SaaS還是搜索類的免費工具？

A：B端收費提供API調用，大家都理解了。C端會跟免費搜索有不同的模式，免費搜索會面臨廣告越來越多，帶來不好的用戶體驗。現(xiàn)在ChatGPT作為與搜索并列的應用已經有幾個新方式出現(xiàn)了，ChatGPT對C端用戶有免費版和Plus版，API也有不少個人用戶。如果它再提供多模態(tài)功能，或者還有agent平臺的功能，能管理更復雜的任務，其實它也構成了一個SaaS訂閱模式，可以說是開辟了新的商業(yè)模式，我覺得大家也是可以接受的。所以向C端收費的模式，其實也可以做得起來。

Q：在垂直領域出現(xiàn)了像幻方AI這樣做大模型和算力儲備的公司，它們可能遇到的問題是什么？

A：幻方做得怎么樣，細節(jié)我們并不清楚，但是金融領域我們分析過一個典型的彭博的例子。彭博有很大的金融類數(shù)據(jù)量，它可以用自己的數(shù)據(jù)來訓練獨有的模型，但彭博又做了一個通用大模型，我們稱之為一種防守反擊策略。也就是它防止別人基于GPT-4來侵入它的金融模型；同時，它的用戶進入其生態(tài)，如果希望用通用的大模型，它也可以滿足這種需求。彭博現(xiàn)在還在不斷優(yōu)化。與彭博相比，幻方并沒有這么大的數(shù)據(jù)量，如果用自己的算力優(yōu)勢進行高通量的高頻交易，它會面臨監(jiān)管問題。

用大模型能做好的主要是提升投研的效率，因為知識密集型的勞動對自動化的要求很高。第二，它還可以建立一些策略，因為它可以用生成式人工智能的方法去做一些預測。但這跟彭博的大模型是有所不同的。獨有的數(shù)據(jù)量是一個關鍵問題。當然，如果幻方囤卡不少，硬做通用大模型，那是另外一回事。

三

手機移動端的“認知階段”，移動端的定制化大模型將催生硬件創(chuàng)新

Q：除了數(shù)據(jù)量，算力會成為挑戰(zhàn)嗎？

A：中國已經出現(xiàn)了“百模大戰(zhàn)”，其實AI算力是很緊張的，北京市政府印發(fā)的《促進通用人工智能創(chuàng)新發(fā)展的若干措施》，第一條主要內容就是提升算力資源統(tǒng)籌供給能力。從我們遇到的案例看，有大型國有金融機構，要為它的保險經紀業(yè)務引入生成式人工智能，比如有場景是每個保險代理配一個虛擬機器人，以提升服務體驗和效率。他們找能夠訓練大模型的科技公司幫助訓練模型，但是遇到了算力瓶頸。由此，這種算力瓶頸會從基礎大模型延伸到應用領域。

Q：算力缺口還是整體存在的。

A：大模型的訓練包含訓練和推理兩個部分，訓練的部分更好解決，它不是低延時高并發(fā)的，訓練是一個月還是兩個月完成的時間問題，不行大家還可以排隊。還有一種方式是利用分布式算力訓練，通過東數(shù)西算等統(tǒng)籌算力方式也可以幫助解決。

但如果你都訓練和部署好了，上百個大模型開始大規(guī)模應用，這時推理的并發(fā)又滿足不了。所以在推理階段，大家的使用量如果上來了，對算力的要求更高。中國的算力雖然整體不缺，但結構上有問題，也就是圍繞人工智能的推理的高性能算力比重較小。

Q：相比于算力、算法和數(shù)據(jù)，中國公司對于具體應用場景的理解能力和技術應用商業(yè)化能力都更突出，但對于通用型AI來說，這種“技術+應用”的路徑和此前移動互聯(lián)網時代最大的區(qū)別是什么？

A：人工智能和移動互聯(lián)網的發(fā)展并不能割裂來看。因為移動互聯(lián)網產生的自然語言數(shù)據(jù)、云計算模式等都是大模型訓練的基礎。以智能手機來看，雖然它已經實現(xiàn)了很多功能，但手機聯(lián)網加初步的感知智能，過去其實還處于感知的階段，而現(xiàn)在我們進入到認知階段，智能手機要變得真正智能，值得“再做一遍”。

Q：所以硬件整合是通用AI應用于移動端的一個必然選項？

A：我們最近看了些資料，其中一些觀點值得探討：1）手機上所有的應用都可能是一個垂直領域的大模型；2）很多人都希望自己的手機能部署一個定制化的大模型，那就需要硬件來支撐，但現(xiàn)有的硬件是不支持的，我們又需要硬件的創(chuàng)新，這包括手機從底層芯片到操作系統(tǒng)、到應用程序的改變。所以我們說再做一遍是極有可能的。而基于AI的通用技術，手機和電腦上的任務，未來都可以打通應用自動化地完成。

除了手機，在移動端還有物聯(lián)網將對硬件產生創(chuàng)新。物聯(lián)網是更典型的感知形式。未來分布在各地的傳感器把感知到的物理世界的信息搜集好，在云、邊、端的不同層面的大模型去調用，物聯(lián)網也會進入認知時代。

Q：你看到的中國公司中，哪些商業(yè)化方向大家能形成共識、哪些大家存在爭議？

A：在我接觸到的企業(yè)投資機構那里，我感覺越往應用層，大家共識越大。

第一，在有較多共識的創(chuàng)意、電商、企業(yè)服務、專業(yè)服務等領域，大家已經比較堅定地看好和使用生成式AI。

第二，投資機構比較看重的是有好的場景、成熟的業(yè)務深度和豐富的數(shù)據(jù)積累和大模型結合起來的應用領域。大家都在尋找。“上一代”人工智能公司如語音識別和圖像識別的公司有很多并沒有殺出來，主要是它們雖然看似在任何一個場景都能通用，但業(yè)務深度還不夠，所以現(xiàn)在有的公司開始聚焦，譬如醫(yī)療健康等場景中的某些環(huán)節(jié)，或者在語音、視覺等領域用生成式人工智能加持。

第三類是大模型訓練和應用的中間態(tài)公司，是所謂的“賣鏟子”的公司，中國還不多，但我相信未來會有這樣的公司浮出水面，它們的價值很大。其中包括數(shù)據(jù)標注、數(shù)據(jù)的向量化、模型算法的優(yōu)化等等，標注更初級一些，而數(shù)據(jù)向量化公司在美國的估值現(xiàn)在很高，因為大模型訓練后，尤其對多模態(tài)數(shù)據(jù)，向量化是必須進行的一步。

基礎層的大模型，國內的幾家科技巨頭自己在做，仍然是跟著美國的幾個大模型在走，雖然現(xiàn)在很多產品在接近GPT-3.5的水平，但國內進步的同時國外也在進步，差距依然存在，所以反而有些基礎模型，尤其是對C端的應用，引起了不少爭議。

備注

在人工智能領域，涌現(xiàn)（Emergence）指的是在計算機系統(tǒng)或人工智能模型中，通過簡單的規(guī)則或局部交互產生出復雜的整體行為或屬性的現(xiàn)象。

在人工智能中，涌現(xiàn)是指在模型或系統(tǒng)中，通過對輸入數(shù)據(jù)進行處理、學習和推理等過程，產生出超出預期的、復雜的、新穎的行為或特征。這些行為或特征并沒有被顯式地編碼或設計，而是通過模型的內部機制自發(fā)地涌現(xiàn)出來。

涌現(xiàn)在人工智能中可以表現(xiàn)為以下幾個方面：

高級的智能行為：通過大規(guī)模的數(shù)據(jù)訓練和模型優(yōu)化，人工智能系統(tǒng)可以表現(xiàn)出對語言、圖像、音頻等多種輸入數(shù)據(jù)的理解和處理能力。這包括自然語言處理、圖像識別、語音識別等任務，在其中涌現(xiàn)出了復雜的智能行為。

新穎的解決方案：在人工智能系統(tǒng)中，通過學習和優(yōu)化的過程，模型可以發(fā)現(xiàn)新穎的解決方案和方法，超出了傳統(tǒng)編程所能預先設定的范圍。例如，生成對抗網絡（GAN）可以生成逼真的圖像和音頻，這種能力是通過模型內部的對抗訓練過程涌現(xiàn)出來的。

自適應和自學習：人工智能系統(tǒng)具有自適應和自學習的能力，通過與環(huán)境的交互和反饋，系統(tǒng)可以調整自身的參數(shù)和策略，以適應不斷變化的情況。這種自適應和自學習的能力涌現(xiàn)出了系統(tǒng)在新任務和環(huán)境中的適應性和智能性。

涌現(xiàn)在人工智能中是一種有益的現(xiàn)象，它展示了模型在處理復雜問題時具有的自發(fā)性、創(chuàng)造性和適應性。通過利用涌現(xiàn)現(xiàn)象，人工智能系統(tǒng)可以更好地應對復雜任務和現(xiàn)實世界的挑戰(zhàn)。但是對于涌現(xiàn)的科學機制還需要進一步研究。一些專家認為涌現(xiàn)也可能導致大模型應用在對話中產生幻覺。

（備注部分來源：ChatGPT，經過核實編輯）

本文來自微信公眾號：明亮公司（ID：suchbright），作者：羅賓，嘉賓：周健工（未盡研究創(chuàng)始人）

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